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锥形钢管公司实现综合效益最大化奠定基础。　　锥形钢管坚持产品结构调整，实现产销一体化。
　锥形钢管优化岗位人员配置，满足轧钢产品调整需求。在轧钢产品结构调整过程中，锥形钢管该厂克服困难，积极合理调配人员。5月份，长钢公司启动了一轧生产线，该厂相关专业积极做好人员的优化配置工作，科学安排，抽调精兵强将参与一轧生产线的复产工作，保证了一轧生产线按时复产;6月份，锥形钢管产品边际效益小的情况下，该厂牢固树立“轧钢一盘棋”思想，从大局出发，将型钢生产线岗位职工调配到一轧生产线组织生产，加大棒材产品的生产力度。据统计，5—7月份，一轧生产线共产材8.54万吨，实现了生产指标月月有进步，从二季度开始，在棒材价格持续上涨的情况下，该厂坚持以市场为导向，锥形钢管以效益为中心，严格按照经营生产周计划安排，科学组织各条生产线的品种规格，锥形钢管在保证棒材产品市场需求的情况下，坚持按效排产的生产组织模式，确保棒材生产线、连轧生产线和一轧生产线满负荷生产。与此同时，各专业部门通力配合，针对制约轧钢生产工艺的瓶颈问题，锥形钢管积极组织专业技术人员进行攻关，为该厂经营生产安全稳顺运行提供保障。