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锥形钢管技术人员对能源系统运行的技术支撑不够;技术人员日常事务性工作较多,锥形钢管解决现场难题进行技术创新的精力不够;技术人员在自己所学专业领域内发挥的作用不够。锥形钢管总结的目前在技术管理方面存在的问题。近期,动力厂为加强技术管理工作,充分发挥技术对全厂安全生产的支撑和保障作用,锥形钢管技术管理体系,出台了《动力厂技术责任制》,促进技术创新。
建立体系落实责任技术管理的主要任务是推动技术进步,不断提高劳动生产率和经济效益。通过技术管理体系的建立,能够对技术管理的成效进行评价,帮助企业分析技术管理不善的原因,制定改进措施,增强竞争力。长张晶告诉记者,成立专业技术
对于大学生员工的培养,技术责任制要求,要根据目前所在岗位,将其纳入相应的技术管理队伍中。此外,按照《动力厂人才培养管理办法》,大学生员工除了在一线岗位轮岗学习之外,还要参与作业区日常技术工作。管理技术人员普遍认为,锥形钢管能单纯进行定性评价,要有量化考评机制,量化评价就是要体现出大学生员工对本岗位工艺的掌握程度。
合理定位走专业化道路技术责任制实施后,锥形钢管厂领导的角色一方面以教练员的身份出现在技术管理工作中,锥形钢管简单地安排工作,而是要牵头、组织、指导并服务好技术人员;另一方面,要着重在自己本专业领域,和普通技术人员一样,发挥自己专业特长。
张晶告诉记者:“技术责任制是否能够见效,关键在于作业区的落实,作为作业长,除了要做好作业区的日常行政事务,更多的是要带领技术人员和一线职工解决现场难题,保障生产。”
目前,锥形钢管动力厂将逐渐变革内部管理结构,以专业划分行政管理范围,锥形钢管突出专业化管理思路,集中力量保障生产。
通过2013年技术管理工作实践,动力厂认为,技术管理工作还有很多改进之处,特别是技术攻关环节还比较薄弱,这也是2014年努力的方向
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